Eric Meade
Facilitateur et prospectiviste
Je prévois de m'installer en France en 2029 et je souhaite dès maintenant nouer des relations avec des organisations françaises et européennes.
J'aide les dirigeants et les organisations à se préparer à des changements qu'ils n'ont encore jamais connus. Depuis près de vingt ans, je suis prospectiviste, stratège et celui vers qui les clients se tournent quand personne n'a de réponse à ce qu'ils affrontent, qu'il s'agisse d'un conflit interne, d'un changement politique ou du passage à un monde façonné par l'IA.
Ce que je propose
Facilitation de décisions difficiles
Des conseils, des comités de direction et des coalitions qui doivent décider ensemble malgré des points de vue divergents.
Ateliers de scénarios
Des trajectoires alternatives vers l'avenir qui aident à cristalliser la stratégie et à identifier ce qu'il faut prévoir « au cas où ».
Conférences
Des interventions vivantes sur l'IA, l'avenir, le changement social et ce que les organisations doivent faire pour être prêtes.
Écriture et analyse stratégique
Des rapports concis et des analyses stratégiques qui recentrent les dirigeants sur les actions clés qu'ils doivent mener.
Atelier récent
« AI’s Here; Now What? » Un atelier pratique pour les dirigeants en santé mentale, avec Kevin Gilbert, PhD. Conférence de la MHCA, Scottsdale (Arizona), 26 octobre 2026.
Les participants ont utilisé l'IA lors d'exercices pratiques portant sur des cas d'usage cliniques et non cliniques, puis ont pris part à une discussion plus large sur la manière dont l'IA va transformer la santé et la société.
« Ils ont compris qu’ils étaient le système. »
Comment une coalition d’hôpitaux, d’assureurs, de soignants et d’associations de patients du Colorado, opposés depuis des années, est devenue une force efficace et influente au service de la responsabilité collective du système de santé.
Lire l’étude de casIls m’ont fait confiance
« Ce qui me frappe chez Eric, c’est sa capacité à adopter des perspectives inhabituelles, à confronter des idées venues de domaines en apparence sans rapport pour en faire jaillir des idées nouvelles, à quitter les sentiers battus et à oser penser autrement. Et à le faire avec douceur, mais aussi avec un courage farouche. »
« J’ai côtoyé des dizaines de facilitateurs et de formateurs, et Eric est le meilleur de tous. Lors d’ateliers complexes, il a une capacité unique à percevoir les besoins des participants et à s’adapter sur-le-champ pour maintenir la dynamique. »
« Eric fait partie de ces personnes rares et perspicaces qui savent créer, pour les organisations comme pour les individus, des espaces sûrs où envisager le changement. Il encourage le courage chez ceux avec qui il travaille. »
Mon projet en France
En vue de mon installation en France en 2029, j'aimerais élargir mon réseau professionnel en Europe, et même trouver des clients à qui je pourrai apporter tout ce que j'ai appris au cours de ma carrière aux États-Unis.
Je me souviens encore du soir où, à 13 ans, j'ai ouvert mon manuel de français pour la première fois. Depuis ce moment, il y a près de 40 ans, j'aime la France, sa langue et sa culture. J'ai fait mon MBA à l'INSEAD, à Fontainebleau, et aujourd'hui encore, depuis les États-Unis, je m'immerge dans la culture et les médias français, et dans des conversations avec mes amis français expatriés.
Mon parcours
- Dirigeant de Whole Mind Strategy, un consortium de conseil basé à Boulder, dans le Colorado
- Ancien vice-président et prospectiviste senior de l’Institute for Alternative Futures
- Ancien président du conseil d’administration de la World Future Society
- Ancien membre du conseil d’administration de Counterpart International
- Ancien représentant en chef en Chine de Melissa & Doug, grand fabricant américain de jouets
- Ancien officier de sous-marin nucléaire dans la marine américaine
- MBA de l’INSEAD, Fontainebleau (France) et Singapour
- Licence d’histoire, avec mention High Distinction, University of Virginia
Mon approche de la facilitation
Je suis convaincu que, pour être efficace, toute intervention stratégique ou organisationnelle doit mobiliser les trois domaines de l’esprit humain, que j’appelle la Pensée, l’Émotion et l’Intuition. Découvrez ce cadre dans mon livre, La facilitation Whole Mind.
La version française est gratuite : indiquez votre adresse e-mail et je vous l'envoie.